2025年美图公司研究报告:AI与美学交融,国内影像领军新成长(GenAI系列之60)

2025年美图公司研究报告:AI与美学交融,国内影像领军新成长(GenAI系列之60)

1. 国内影像工具领军,穿越周期,GenAI 焕新

美图公司于 2008 年成立,是一家以美为内核,以人工智能为驱动的科技公司。公司以 影像编辑软件“美图秀秀”为起点,逐步构建覆盖影像工具(如美颜相机、Wink)、设计 产品(如美图设计室)、美业解决方案(如美图宜肤、美得得)的多元生态。

创意工具整体市场仍将保持扩容。根据 Adobe 测算,2024 年图像生产力行业市场空 间为 630 亿美元,潜在客户群体包括 6800 万专业设计师(对应 250 亿市场空间)、9 亿传播者(对应 310 亿市场空间)、40 亿大众用户(对应 70 亿市场空间),并预计 27 年市 场空间为 910 亿美元,对应 CAGR 为 13%。

以 Adobe 为代表的专业设计工具,强调图片编辑的自由度,并提供丰富、高效的辅助 工具,旨在让用户更精细、更深入地对图片进行修改,但通常学习门槛较高、普通用户使 用有一定难度。美图产品初衷即为“让变美这件事情简单化”。 拍摄美化是小而美赛道,产品力需要审美(用户需求洞察)+技术(需求实现,主要基 于 AI),有一定运营和技术门槛。美图推出产品较早且持续深耕,十余年积累深厚技术能 力+审美数据+用户心智。腾讯系、海外 SNOW 资源投入不足,字节系发力较晚(2018 年 收购 FaceU 脸萌)。

付费转型成功,驱动公司业绩高增。公司影像软件 20 年起转型付费,24 年收入占比 已达到 62%(影像与设计产品业务口径),是当前公司增速最快的业务;利润率较高,带 动公司 22-24 年整体调整后归母净利润增速高于收入增速。

我们认为公司 2023 年后基本面发生实质性变化:1)管理层更换,业务聚焦;2)GenAI 提升公司产品力。 管理层更换,业务聚焦。2023 年 6 月 1 日,创始人兼 CEO 吴欣鸿先生接替蔡文胜先 生出任公司董事长。公司截至 2024 年 12 月 4 日出售全部加密货币,获利 5.71 亿元,其中 80%作为特别股息,剩余部分作为一般运营资金。公司表示“将会更加专注于核心影像与 设计产品业务上的发展”。 截至 2024 年 12 月 31 日,蔡文胜先生持股 23.45%,吴欣鸿先生持股 12.44%。根据 公司公告,蔡文胜先生于 2025 年 2 月 17 日至 2 月 21 日减持 2.81%;吴欣鸿先生将于 2025 年 3 月 18 日后于适当时候增持公司股份,此前未减持过,2018 年 5 月 10 日后多次增持。

AI 是美图公司产品的技术基础。根据公司财报,83%用户在美图产品中使用 AI 功能(24 年 12 月 16 日-24 年 12 月 22 日均值)。美图 2010 年成立了核心研发部门——美图影像 研究院(MT Lab),致力于计算机视觉、深度学习、计算机图形学等 AI 相关领域的研发。 曾先后荣获国家科学技术进步奖、教育部技术发明奖,同时在 CVPR、ICCV、ECCV 等国 际计算机视觉顶级赛事中斩获十余项冠亚军奖项,并在人工智能领域顶级会议与顶级期刊 上累计发表 49 篇学术论文(截至 24 年 5 月)。

从费用结构看,公司为研发驱动而非销售驱动,24 年进一步加大研发投入。公司自 19 年起,研发费用在三费中占比最高;24 年进一步加大 AI 投入,研发费用同比增长 43%, 在三费用占比超过 50%。

GenAI 拓展美图公司产品边界: 对于 toC 生活场景:此前通过深度学习 AI 算法已可实现部分功能,GenAI 增加了更多 身材、五官、妆容调整功能,比如直角肩、去双下巴、卷发等效果。此外、动漫特效等 AI 特效效果易引发用户尝鲜,实现产品导流。

对于 toB 生产力场景:不需要实际拍摄、布景修图,即可实现虚拟模特试衣和商品渲 染。toB 产品扩展打开美图收入空间,从泛生活领域切入电商商家、自媒体等客群。

2. toC 生活场景悦己消费属性被低估

拍摄美化满足悦己、社交需求,年轻用户需求更旺盛。用户在社交平台分享照片满足 了分享个人生活方式、获取圈层认同等心理需求;“出片”已经成为小红书等平台的热词。 根据美图公司《2020 女性 Plog 行为研究报告》,超过 90%用户对修图都具有兴趣,25 岁 以下用户(即 95 后)在 Plog 用户中渗透率更高。

从拍摄美化活跃用户画像看:1)按性别,女性是主要用户,但男性对修图亦有较高接 受度。根据 QuestMobile 数据,2025 年 1 月拍摄美化 APP 用户中女性占比超过 67%,女 性用户渗透率高于全网。根据美图公司 2023 年发布的《男生修图偏好 11 问》,根据用户 调研,大部分男生表示“觉得修图很正常,他们也希望能把照片修的好看把更美好的东西 分享给大家”。2)按年龄,90 后、00 后是主要用户,根据公众号数聚世界,美图秀秀及 醒图 90 后+00 后用户占比均超过 50%。90 后、00 后具有更好的互联网付费习惯,代际迁 移是拍摄美化行业付费率提升的重要驱动。

拍摄美化粘性较高。拍摄美化虽然为工具型产品,但解决用户重要需求,使用频次较 高,根据 QuestMobile24 年 5 月数据,拍摄美化行业前五大 APP 使用间隔小于 1 天的用户 占比超过 70%。

出游是拍摄美化的重要场景。根据美图公司《2020 女性 Plog 行为研究报告》,周末、 节假日、用餐时刻是用户活跃高峰期。2019 年人均启动次数省份 TOP5 分别为海南、新疆、 云南、广西、福建,旅游资源均较为丰富。

我们认为美图公司 2023 年后付费快速增长,除公司战略聚焦,自身产品迭代有关,也 与出游恢复强相关。“精装的朋友圈,毛坯的旅行体验”等走红,拍照、修图等软件付费 较其他旅游支出金额更低,而分享“美化”图片至社交网络可充分满足甚至升级用户社交 需求和出游体验。

美图公司稳居国内拍摄美化赛道领军,已形成强用户心智。美图公司国内两大核心产 品美图秀秀、美颜相机分别在国内图片美化和拍照摄影赛道保持领军位置。拍照摄影赛道 竞争较为激励,APP 较多(美颜相机、轻颜、B612 咔叽等),并且有手机原生相机竞争, 美颜相机用户有一定下滑。图片美化赛道竞争卡位相比拍照摄影更重要,美图秀秀当前仍 是美图公司用户量最大的产品,整体用户规模较稳定,并且已集成拍照功能,美图秀秀当 前主要竞品为字节系醒图,与美图秀秀用户规模仍有差距。

怎么看付费空间: MAU:美图秀秀、美颜相机均保持细分赛道领军,形成强用户心智,预计保持稳 定。 付费率:拍摄美化产品在 90 后、00 后渗透率较高,出游是重要场景,代际迁移 是付费率提升的重要驱动;美图公司推出的针对欧美的“美图秀秀”产品 AirBrush 于 22 年付费率即已达到 10%,欧美付费率更高,欧美对于拍摄美化的需求弱于 国内但付费意识更强,中性预计国内付费率天花板为 10%。 ARPPU:用户实际 ARPPU 已经较为接近名义定价,对比美国,国内拍摄美化定 价与长视频、音乐等其他订阅制泛娱乐定价价差不大(年费口径比较),而美国 有价差(也是影响付费率天花板的因素),判断提价空间较小,通过收减折扣等 提升 ARPPU。

3. toB 生产力场景国内竞争极大缓解

美图核心 toB 产品包括:1)美图设计室,主打 AI 商品图与 AI 商品视频等商品物料制 作;2)开拍,主打商品口播视频,提供生成及剪辑能力。

toB 有效降本,需求成立,客单价更高。美图设计室使用 AI 操作代替传统棚拍,大幅 减少人力,缩短时间。根据《经济观察报》对某电商商家访谈,此前每月上新需要在摄影 棚内拍摄,提前 10 天和摄影师打好招呼,每月花费数千元;现在一个人一台手机,半小时 就能做完;使用美图设计室,批量导入商品图,AI 可以自动完成抠图和商品图、海报的生 成,并且图片尺寸可以自动适配不同电商平台。

美图设计室产品持续迭代,收入起量。AI 商品图功能 23 年 4 月上线;截至 24 年 3 月, 服务电商用户 218 万,累计生成商品图 1.3 亿张。24 年收入 2 亿元,同比翻倍;期末会员 数 113 万,对应月 ARPPU 为 16.7 元。

美图在淘天及抖店 AI 商拍比赛均领先,验证强产品力。2023 淘宝天猫开放生态 AIGC 挑战赛,以“AI 生产电商商品主图”为主题,“服饰鞋靴、快消美妆、家装家电”三大行 业赛道,63 家公司参赛,美图设计室斩获“快消美妆”和“家装家电”的双赛道冠军。2023 抖店开放生态创新应用大赛,开放“内容创作工具”“AI 创新应用”“移动端经营提效” 三大赛道,美图设计室“AI 商拍”荣获 AI 创新应用赛道一等奖。 对于 toB 生产力场景,此前市场主要担心竞争,特别是电商平台相关产品,美图对比 其他独立厂商用户心智更强。美图战略合作阿里,竞争问题极大缓解。 阿里投资美图加强合作,体现美图在设计领域的产品力优势,合作将有效实现电商场 景引流,美图生产力场景变现确定性提升。2025 年 5 月 20 日,美图公告阿里巴巴以可转 债形式向美图投资 2.5 亿美元,转股行权价为 6 港元。阿里巴巴将在旗下的电商平台优先 推广美图 AI 电商工具,同时协助美图开发以数据驱动的电商生图及生视频的新工具及新功 能。美图公司则承诺未来三年向战略投资者阿里巴巴采购不低于 5.6 亿元的云服务。本次 合作为双方业务互补,美图生产力工具有望在阿里巴巴的支持下加速向淘天、Lazada 等国 内海外电商平台的中小电商客户渗透。

4. 出海加大投入后已有成效

美图 2014 年即开始出海,24H2 以来加大投入,已经在美国、澳大利亚、英国等地设 立办公室并招聘海外工作人员,并将业务骨干投向海外市场拓展业务,根据当地市场差异 化需求进行产品设计。2024 年美图海外 MAU 为 9450.5 万,同比增长 22%,占整体 MAU 的 36%。

C 端海外:AI 换装功能成为爆款,美图有望凭借出色体验持续拓展市场

生活场景来看,美图公司已形成海外产品矩阵,在欧美、东南亚等地区形成影响力, 包括 Meitu(美图秀秀海外版)、BeautyCam(美颜相机海外版)、AirBrush(人脸修图 APP)等 产品。 爆款 AI 功能发布推动美图海外 MAU 重回增长通道。“AI 发型”让美图秀秀海外版登 顶印尼 App Store 总榜。2025 年 2 月,“AI 换装”使得美颜相机海外版登顶新加坡、泰国、 越南等 12 个国家和地区的 App Store 总榜。

从生活场景工具来看,欧美市场与东南亚市场有较大差异: 欧美市场:从用户需求来看,欧美用户对于生活场景美颜需求不高(追求自然),整 体付费习惯较好。美图旗下的 AirBrush 主打集成出色美颜功能与 AI 玩法,在欧美市场占据 一席之地。 东南亚市场:由于文化的相似性,用户审美、人像编辑需求和中国类似,但用户付费 习惯还在培养中。美图在美颜相机中推出的 AI 换装功能成为爆款应用,推动美颜相机 MAU 快速增长,实际上是对用户需求深刻理解的结果。从竞争来看,东南亚市场仍在付费订阅 习惯养成的初期,美图具备较强竞争力。

AI 换装的成功,实际上是技术积累进步+文化相似性共振+本地化运营的结果。美颜相 机的 MAU 提升,更多凭借 AI 换装功能的出色表现+社交传播为主,KOL 营销为辅,体现 产品力带来的正向推动作用。 1)是算法精进+对美学追求积累的结果:相比于此前的 AI 换装功能,美图在图片精细 化识别+切割算法上的进步带来了使用体验的跨台阶提升,在服装更换的描边细节、整体图 片色彩自动跟随调整等效果上表现出色; 2)借势文化共性推动社交传播:AI 换装借势 Kpop 明星同款服装蝴蝶裙的社媒传播, 低成本撬动东南亚韩流粉丝经济。用社媒裂变代替广告硬投放; 3)本地化运营:BeautyCam 的算法会依据东南亚人种的身形比例,将腰臀比微调至 当地审美偏好的 0.7;而在越南,团队为“财神爷”服饰添加了动态红包特效,因为调研显 示越南用户对中式吉祥符号的接受度较高。美图国际业务负责人曾透露,AI 模型训练时会 刻意收录东南亚多元肤色、面部特征的数据集,甚至邀请当地设计师参与服饰元素创作。 这种“全球框架+区域插件”的策略,让 BeautyCam 既保持了“一键换装”的普适性,又 能让泰国人觉得唐装上有熟悉的金线刺绣,马来西亚用户发现头巾配色符合伊斯兰文化。

BeautyCam 后,近期 Meitu 在海外起量。根据点点数据,6 月 14 日,Meitu 在 21 个 国家和地区排名 iOS 摄影与录像免费榜第一。醒图亦有海外版 Hypic,排名在当地前 10 名 的国家和地区数少于 Meitu。

B 端海外:轻量级设计市场快速扩容,美图有望占据一席之地

从核心厂商来看,专业设计工具领域 Adobe 凭借更精细的技术打磨和产品积累,已占 据主导地位,Adobe Creative Cloud 在 2024 年年化收入/专业设计者市场空间约为 55%; 此外,移动互联网的兴起拉动了传播者对于轻量级在线设计软件的需求,Canva(成立于 2013 年)、Figma(首个版本发布于 2016 年)通过提供便捷、编辑难度较低的在线设计 软件,抢占传播者市场份额;美图主要面向电商场景。

全球轻量级创意工具市场格局仍在变化,后进厂商仍有拓展机会。基于专业软件基因 的 Adobe 在更强调互联网属性的传播者市场未能保持压倒性优势,尽管 Adobe 在 2016 年 推出 Adobe Spark(2021 年改版为 Adobe Express),旨在轻量级设计市场保持竞争优势, 但 Canva 和 Figma 仍通过主打易用性、用户使用友好抢占轻量级设计工具市场份额,2024 年 Canva/Figma 已分别实现 ARR 25.5 亿/6 亿美元。美图目前正推进美图设计室海外版 X-Design 的推广。

预计美图生产力工具在 2025 年开始贡献业绩。美图在 2024 年后积极布局海外,并围 绕设计和视频这两个场景,在中国内地以外的市场推出主打商品、物料制作和商品口播视 频的生产力工具,生产力场景需要一定时间积累。 自身产品力积累、海外市场空间广阔为美图带来出海机会:1)欧美等地区用户对创意 工具的付费习惯培养较为充分,付费意愿较强,易实现收入;2)东南亚等新兴市场正在快 速崛起,仍有持续获取市场份额的空间;3)美图自身已有较深的产品力积累,可根据自身 灵活的产品策略、特定垂直领域的积累有望在海外取得更大市场空间。

(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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